Charlyton Vasconcelos

  Av2 - Ed - Design Thinking × Sua avaliação foi confirmada com sucesso Informações Adicionais Período:  23/09/2024 00:00 à 14/12/2024 23:59 Situação:   Cadastrado Tentativas:  1 / 3 Pontuação:  5000 Protocolo:  1044399509 Avaliar Material 1) Analise atentamente as colocações a seguir sobre a importância da liderança positiva: I – A liderança positiva tem ligação com o gerenciamento de mudanças. Os líderes ordenam direções por meio do desenvolvimento de uma visão do futuro, depois, engajam as pessoas, comunicando-lhes essa visão e inspirando-as a superar obstáculos. PORTANTO II – O objetivo da liderança positiva é focar as emoções positivas e promover o crescimento profissional, despertando a motivação para ser cada dia melhor. Desse modo, o líder positivo conhece sua equipe e distingue os talentos natos de cada membro, enfatizando esses atributos nas atividades cotidianas de cada um. Assinale a alternativa correta: Alternativas: a) As asserções I e II são ...

  Sobre inovação e criatividade analise as colocações a seguir e assinale V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) – Ser criativo é ter a habilidade de gerar ideias originais e úteis para solucionar os problemas do cotidiano. É olhar para as mesmas coisas como todo mundo, mas ver e pensar de modo diferente. ( ) - Já a inovação é fazer coisas novas e que agregue valor ao cotidiano das pessoas. Nessa perspectiva, no âmbito organizacional, uma nova ideia pode ser um novo produto, um novo serviço, um novo método ou a solução de um problema. ( ) - Nem sempre a inovação é o resultado da criação de algo totalmente novo, mas o resultado da combinação original de coisas já existentes. Assinale a alternativa correta: Alternativas: a) V – F – F. b) F – F – V. c) V – V – F. d) F – V – V. e) V – V – V. Alternativa assinalada 2) Realize as analises das sentenças a seguir sobre a gestão das mudanças organizacionais: I – Mudanças organizacionais alteram a forma como as pessoas trabalham, mudam o fluxo e o...

1)  Um dos episódios mais famosos da chamada “corrida armamentista” ocorreu em Cuba, em 1962. Três anos após a tomada do poder por Fidel Castro, a ilha estava amparada pela influência soviética. Nikita Krushov, o líder soviético, havia instalado em Cuba mísseis capazes de atingir os EUA. John Kennedy, alarmado pela proximidade do arsenal soviético (apenas 140 km do território americano) lança um alerta à população americana, gerando uma situação de tensão internacional que durou 13 dias. DOMINGOS, S. 50 anos da crise dos mísseis: horror nuclear em tempos presentes. Historiæ, Rio Grande, v. 4, n. 2, p. 79-90, 2013. Disponível em: https://periodicos.furg.br/hist/article/view/3666. Acesso em: 22 dez. 2018. Diante da ameaça internacional de uma precipitação do uso de arsenal atômico Alternativas: a) Kennedy e Krushov não entram em acordo com a promessa de retirada dos mísseis americanos na Turquia, de modo que o uso de bombas nucleares acabou sendo utilizado. b) Kennedy autorizou o ata...