Seg.trab - Sem 1 - Seminário AV1

Seg.trab - Sem 1 - Seminário

Questão 1:
Nota: Não gerada
O estudo do comportamento organizacional é uma ciência aplicada que se ratifica na contribuição de diversas outras disciplinas comportamentais, como a psicologia, a sociologia, a antropologia, entre outras.Nesse sentido, de acordo com o estudado na Unidade I da web aula é correto afirmar que:
I - O comportamento individual refere-se às dinâmicas das organizações e de como os indivíduos e os grupos se comportam dentro dela.
II - O Comportamento Organizacional está diretamente ligado à cultura organizacional.
III - O comportamento Organizacional estuda três causadores do comportamento das organizações: os indivíduos, os grupos e estrutura.
IV - O comportamento organizacional é o comportamento humano no local de trabalho, a influência mútua entre as pessoas e a organização, cujo objetivo é explicar, prever e controlar o comportamento.
Estão CORRETAS somente as afirmativas:
Alternativas
1 - I, II e III.
2 - II, III e IV.
3 - I, II e IV.
4 - I e IV.
5 - II e III.
Sua resposta
2 - II, III e IV.

Questão 2:
Nota: Não gerada
______________________pode ser renovada, revigorada ou mudada, de acordo com as alterações sofridas pelos seus componentes ou ainda por influências externas.Essa afirmação refere-se a:
Alternativas
1 - Clima Organizacional.
2 - Pesquisa de Clima.
3 - Mudança Organizacional.
4 - Ambiente Organizacional.
5 - Cultura Organizacional.
Sua resposta
5 - Cultura Organizacional.

Questão 3:
Nota: Não gerada
Quando uma cultura começa a perder prestígio, o fracasso pode bater à porta da organização, assim, é preciso que haja mudanças em seu interior.Segundo Chiavenato “A ponta externa do iceberg, ou parte visível é a mais fácil de ser mudada”. Assim, de acordo com o artigo “CULTURA ORGANIZACIONAL: análise dos elementos culturais em uma Escola Pública Estadual” cujo link consta na web aula, assinale abaixo a alternativa que NÃO REPRESENTA a parte visível do Iceberg Organizacional.
Alternativas
1 - Políticas e procedimentos.
2 - Tecnologia e estrutura.
3 - Recursos financeiros.
4 - Atitudes e percepções.
5 - Objetivos.
Sua resposta
4 - Atitudes e percepções.

Questão 4:
Nota: Não gerada
Quando se explicita a cultura, temos uma cultura___________,que é aquela contida nos valores e ideal estabelecidos pela alta administração, os quais podem ser compatíveis ou destoar com o praticado. A cultura ____________, implícita, penetra de maneira mais profunda do que as palavras e códigos da organização, assim, quando a cultura ______ difere da oficial, o que prevalecerá é a real. E, é pela sua ______ que a empresa fixa sua marca e difere-se das demais organizações.
Qual alternativa apresenta as palavras que respectivamente completam e tornam verdadeira a afirmação acima:
Alternativas
1 - Real, humana, oficial, responsabilidade.
2 - Diversa, orgânica, real, intuição.
3 - Oficial, verdadeira, real, cultura.
4 - Legal, verdadeira, real, vivência.
5 - Ilegal, degenerativa, honorável, cultura.
Sua resposta
3 - Oficial, verdadeira, real, cultura.

Questão 5:
Nota: Não gerada
A qualidade de uma organização é determinada em grande parte pela qualidade das pessoas que ela emprega. Sobre Comportamento Organizacional, é correto afirmar que:
Alternativas
1 - É o comportamento humano no local de trabalho, a influência mútua entre as pessoas e a organização, cujo objetivo é explicar, prever e controlar o comportamento.
2 - A estrutura hierárquica leva em conta a dinâmica dos processos operacionais os quais influenciam o comportamento.
3 - A mutação do layout do ambiente de trabalho é realizada pelas pessoas apenas para facilitar a adaptação aos novos cenários.
4 - As teorias motivacionais afirmam que não é essencial criar um ambiente de trabalho ideal para que as pessoas contribuam de maneira produtiva para organização.
5 - O método de separação ou compartilhamento das experiências na cúpula da administração é oriundo do processo de comunicação.
Sua resposta
1 - É o comportamento humano no local de trabalho, a influência mútua entre as pessoas e a organização, cujo objetivo é explicar, prever e controlar o comportamento.


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